Consultoría estratégica especializada en crecimiento rentable área comercial acompañamiento estudios sectoriales
Con nuestros servicios de consultoría estratégica te ayudamos a alcanzar tus objetivos mediante proyectos que se adaptan a ti.

Crecimiento Rentable
Optimización del Área Comercial
Estudios Sectoriales
Acompañamiento y Seguimiento
Estrategias que
dan resultados
Descubre el impacto transformador que nuestros servicios de consultoría estratégica para empresas han tenido en nuestros clientes.

Conoce al Directivo Satisfecho de esta empresa
Consiguieron expandirse, creciendo de 15 a 122 millones de euros de facturación en cinco años.

Saber más sobre este caso de éxito
Mejoraron su EBITDA, optimizaron la eficiencia de su planta y, además, modernizaron su sistema de costes.

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Optimizaron su área comercial y su analítica gracias al Business Intelligence.
Servicios de
Consultoría Estratégica
Ofrecemos servicios de consultoría en planificación estratégica y acompañamos a las empresas en la implantación de sus proyectos para asegurar los resultados.
Crecimiento Rentable y Sostenido
¿Quieres impulsar tu negocio hacia un crecimiento sólido y duradero, maximizando la rentabilidad y eficiencia operativa a través de un enfoque integral y estratégico? ¡Somos la consultora estratégica que buscas!
Plan Estratégico de Crecimiento Rentable y Sostenido
Diseñamos estrategias a medida para garantizar un crecimiento continuo y alineado con los objetivos de tu empresa.
Organizaciones Eficientes
Optimizamos la estructura y los procesos de tu organización para asegurar una mayor productividad y efectividad.
Plan de Negocio Enfocado y Aterrizado
Desarrollamos un plan de negocio detallado y práctico que guía a tu empresa hacia el éxito, con pasos claros y objetivos alcanzables.
Auditoría de la Cadena de Valor
Realizamos una auditoría completa de la cadena de valor para identificar oportunidades de mejora y eliminación de ineficiencias.
Cuadro de Mando Integral
Implementamos un sistema de métricas y KPIs que te permite monitorear y gestionar el desempeño de tu empresa de manera efectiva.
Plan de Desarrollo de Unidades Estratégicas
Elaboramos planes de desarrollo para unidades estratégicas de negocio, asegurando su crecimiento y contribución al éxito global de la empresa.
Gestión a través de Objetivos y Resultados Clave
Facilitamos la adopción de la metodología OKR para asegurar que todos los niveles de la organización estén alineados y trabajando hacia metas comunes.
Planteamiento de Alianzas Estratégicas
Proponemos y facilitamos la formación de alianzas estratégicas que potencien tu negocio y abran nuevas oportunidades de mercado.
Plan de Mejora del EBITDA
Identificamos y ejecutamos acciones específicas para mejorar el EBITDA, incrementando la rentabilidad y eficiencia operativa de tu empresa.
Plan Estratégico de Creación de Valor
Desarrollamos un plan estratégico enfocado en la creación de valor a largo plazo, asegurando la sostenibilidad y el éxito de tu empresa.
Optimización Área Comercial
¿Buscas organizar tu área comercial y maximizar su rendimiento, elevando tus ventas y conquistando nuevos mercados?
Eleva tus Ventas a la Enésima Potencia
Implementamos tácticas avanzadas y personalizadas para multiplicar tus ventas, aprovechando cada oportunidad de mercado para lograr un crecimiento exponencial.
Plan Comercial
Creamos un plan comercial robusto y detallado que guía tus actividades de ventas, alineado con los objetivos estratégicos de tu empresa para garantizar el éxito en el mercado.
Desarrollo de Mercados
Identificamos y desarrollamos nuevos mercados potenciales, expandiendo tu alcance y abriendo nuevas oportunidades de negocio para aumentar tus ingresos.
Plan de Mejora de la Posición Competitiva
Desarrollamos estrategias para mejorar tu posición competitiva en el mercado, diferenciándote de la competencia y destacando tus fortalezas únicas.
Optimización de Redes Comerciales
Analizamos y optimizamos tus redes comerciales para asegurar que tu equipo de ventas opere de manera eficiente y efectiva, maximizando su productividad y resultados.
Adaptación de la Cartera de Producto al Mercado
Ajustamos y optimizamos tu cartera de productos para asegurar que responda a las necesidades y demandas del mercado, incrementando su atractivo y ventas.
Estudios Sectoriales y de Mercado
Investigamos tu sector desde el punto de vista estratégico y/o económico-financiero para mantenerte permanentemente actualizado.
Estudio Sectorial Estratégico
Análisis de Factores Estratégicos Clave por grupos de empresas, como evolución de ventas, retos, tendencias, oportunidades, etc.
Estudio Sectorial Financiero
Análisis de Métricas Económicas y Financieras del Sector por grupos de empresa según su tamaño, tipología, actividad, etc.
Acompañamiento y Seguimiento
¿Te gustaría sentirte acompañado por expertos en tu día a día para garantizar una correcta toma de decisiones estratégicas en tu empresa? Te facilitamos la asesoría estratégica que necesitas.
Consejos de Administración y Equipos de Dirección
Ofrecemos nuestra experiencia y conocimiento participando activamente en los consejos de administración y equipos de dirección, ayudándote a tomar decisiones informadas y estratégicas.
Asesoramiento en Desarrollo de Negocio y Ventas
Proveemos asesoramiento especializado para el desarrollo de negocio y estrategias de ventas, ayudándote a identificar nuevas oportunidades de crecimiento y a mejorar tu rendimiento comercial.
Gestión del Cambio
Facilitamos la gestión del cambio en tu organización, asegurando una transición suave y efectiva hacia nuevos procesos, tecnologías y estructuras, minimizando la resistencia y maximizando la aceptación.
Crecimiento de la Empresa Familiar y Sucesión
Apoyamos a las empresas familiares en su crecimiento y en la planificación de la sucesión, asegurando una transición exitosa y sostenible para las futuras generaciones.
Nuestros clientes
hablan de nosotros
Para nosotros, la satisfacción de nuestros clientes es lo más importante, y por eso comparten opiniones como estas:
Trabajamos con Altair en los Planes Estratégicos trienales, y algún proyecto más, obteniendo resultados muy satisfactorios para nuestra compañía.
Tras desarrollar un plan estratégico enfocado en la definición exacta de todos los objetivos a alcanzar y el camino más eficiente para conseguirlos, el resultado ha sido excelente, y ha hecho que nos centráramos de nuevo en todos nuestros propósitos y valores como organización.
Hemos desarrollado con Altair nuestros dos últimos Planes Estratégicos y CMI. Tener una hoja de ruta clara es esencial, antes de 2010 no la teníamos. En Altair hay un gran equipo de profesionales liderados por Artemio Milla que se adaptan a las necesidades y acompañan de forma profesional durante todo el proceso.
¿Y ahora? ¿Cuál es el siguiente paso?
Aplicamos una metodología de trabajo propia y contrastada, avanzando contigo paso a paso hacia el éxito.
Sesión de Reflexión Estratégica
Sesión de consultoría gratuita en la que te escuchamos, te ayudamos a identificar posibles áreas de mejora en tu compañía y a orientar tu estrategia.
PASO 1
NOS CONOCEMOS
Diagnóstico y Propuesta
Tras reunir la información necesaria sobre tu empresa, realizaremos un diagnóstico y diseñamos una solución a medida en forma de Road Map, que después podemos convertir en una propuesta de proyecto.
PASO 2
INVESTIGAMOS Y PROPONEMOS
Desarrollo del Proyecto
Si contratas nuestros servicios, desarrollaremos el proyecto junto a ti y tu equipo desde nuestra perspectiva 360ª y disponemos todos los medios para una implantación efectiva.
PASO 3
NOS PONEMOS MANOS A LA OBRA
Implantación y Soporte
Te ofrecemos la posibilidad de acompañaros durante todo el proceso, ya sea a través de sesiones de seguimiento, de un Comité de Dirección o Interim Management, para garantizar la correcta ejecución de las acciones.
PASO 4
TE ACOMPAÑAMOS
Reserva una reunión
sin compromiso
La consultoría estratégica puede ser el impulso que tu empresa necesita para alcanzar sus metas. Todos nuestros casos de éxito empezaron con una conversación sin compromiso. ¿Te animas?
Preguntas sobre
consultoría estratégica
Como empresa de consultoría estratégica líder en el sector, recibimos preguntas a diario. Aquí, respondemos las más frecuentes. Si no encuentras la respuesta que necesitas, no dudes en escribirnos a info@soluciones-reales.es y enviarnos tu consulta.
La consultoría estratégica es un servicio especializado que ayuda a las empresas a definir, planificar e implementar estrategias que mejoren su rendimiento y competitividad a largo plazo. A través de un análisis exhaustivo del mercado, recursos internos y objetivos, se identifican áreas de oportunidad y se desarrollan planes para alcanzar metas clave.
El mejor momento para contratar una consultora estratégica es cuando la empresa enfrenta cambios significativos, como crecimiento, reducción de costos, expansión a nuevos mercados o transformación digital. También es recomendable cuando hay una necesidad de replantear la visión a largo plazo o cuando la empresa busca mejorar su eficiencia y competitividad en un entorno cambiante.
El coste de un proyecto de consultoría estratégica varía dependiendo del alcance, la duración y la complejidad del proyecto, así como del tamaño de la pyme y su sector. En general, puede oscilar desde unos pocos miles de euros para análisis y asesorías puntuales, hasta proyectos más amplios que implican un coste mayor. Normalmente se personaliza según las necesidades y objetivos específicos del cliente.
Los resultados esperados incluyen una mayor claridad en los objetivos a largo plazo, una mejora en la eficiencia operativa, una mejor asignación de recursos y, en general, un aumento de la rentabilidad y la competitividad. Además, una consultoría estratégica puede proporcionar planes detallados para la expansión, innovación o mejora de procesos internos, basados en análisis de datos y tendencias del mercado.
Los primeros resultados pueden aparecer a los pocos meses de implantación o retrasarse un tiempo, dependiendo de múltiples factores, como el grado de complejidad de las acciones, la implicación y agilidad de los equipos, cambios en el entorno, etc.
Una consultoría estratégica ayuda a resolver desafíos como la falta de dirección clara, la ineficiencia en la gestión de recursos, la baja competitividad, la incapacidad de adaptarse a cambios del mercado y la necesidad de innovar. Además, ayuda a las empresas a enfrentarse a la incertidumbre económica, alineando la visión empresarial con estrategias prácticas que generan crecimiento sostenible.
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