«El reloj de Bowman« es un ebook enfocado a ayudarte a entender y definir tu posicionamiento competitivo de forma clara y accionable.

A partir del modelo del Reloj Estratégico, se explica cómo se perciben las ofertas en el mercado según dos variables decisivas: el valor percibido por el cliente y el precio percibido (no solo lo que se paga hoy, sino también los costes asociados a futuro).

A lo largo del ebook se recorren las ocho rutas estratégicas del modelo y qué implica competir desde cada una: cuáles suelen ser sostenibles, cuáles erosionan margen o posicionamiento y qué decisiones conviene priorizar.