Entrevista a Manuel Latorre
Catral Group
Juntos, desarrollamos varios planes estratégicos que les ayudaron a expandirse de forma inteligente y a crecer de 15 a 122 millones de euros de facturación, consolidándose como líderes en el mercado.
Entrevista a Raúl Carnicer
Cevica
Nuestra colaboración comenzó con un análisis de costes, identificando áreas de mejora en eficiencia y rendimiento. Trabajamos mano a mano para mejorar su EBITDA y optimizar la eficiencia de la planta, enfocándonos en mercados rentables y gastos operativos.
Entrevista a Javier Ten
Exagres
Nuestra colaboración les ha posibilitado optimizar el área comercial, además de convertirse en una empresa mucho más ágil en la toma de decisiones gracias al Business Intelligence y otras herramientas para el control de gestión.
Entrevista a Juanma Amargós
Amargós
Hemos conseguido establecer las líneas estratégicas que les han situado como líderes en el mercado, optimizar sus sistemas de analítica y reporting de datos, mejorar su EBITDA y profesionalizar el área de marketing.
Entrevista a Vicente Guillot
Cade Logistics
Nuestra alianza les ha permitido crecer de manera controlada, mejorando sus cifras y manteniendo una visión estratégica a largo plazo.
Entrevista a Fernando Sarabia
Mipesa
Nuestra colaboración empezó hace más de 20 años con la auditoría de cuentas. Juntos, además, facilitamos la profesionalización del equipo directivo y la gestión del cambio generacional, dinamizamos los proyectos de innovación en la compañía e implantamos herramientas de Business Intelligence que les ayudaron a ser más ágiles en la toma de decisiones.
Entrevista a Emilio Lisart
Lisart Industrial
Gestionamos sus auditorias internas y elaboramos un plan estratégico integral, asesorando en el cierre de una unidad de negocio deficitaria y fortaleciendo la captación de clientes, gestión de inventario y sistemas financieros.
Juntos, conseguimos aumentar su facturación y EBITDA.
Entrevista a Ana Raimundo
Guitarras Raimundo
Les ayudamos a estabilizarse financieramente gestionando una crisis laboral, permiténdoles disponer de una visión global del negocio y preparándolos para un cierre responsable tras los continuos y graves problemas que los trabajadores de planta creaban y que fueron el detonante del cierre de la empresa.
Entrevista a Pedro Villanueva
Grupo Biblu
Les ayudamos a reinventarse y prosperar en un momento crítico, diseñando un plan estratégico de reestructuración para asegurar su supervivencia y atraer inversores.
